小体量五金店稳步起量！

2022年01月11

案例背景 | CASE BACKGROUND

客户接手前月营业额2万左右，长期没有突破，达到小店瓶颈期；10月份由我们接手，通过对付费推广调整，产品价格重新定位，活动营销参加，每月均处于上升趋势，12月份月营业额近10万！

接手前 | BEFORE TAKING OVER

*数据来源于阿里巴巴官方生意参谋(创业有风险投资需谨慎)

接手后 | AFTER TAKING OVER

( 可以看到明显的数据变化,注意时间 )

*数据来源于阿里巴巴官方生意参谋(创业有风险投资需谨慎)

运营策略 | OPERATION STRATEGY

经典策略 | CLASSIC PLANNING

  • 确立好店铺目前主要流量款和潜力款，分析市场的情况，看市场销量高产品的价格定位情况，结合自身利润情况，设置合适价格进行竞争，提高优势；
  • 直通车推广添加主推款计划和辅推款计划，主推以店铺主要流量产品为主，辅推以店铺潜力产品进行推广，培养小爆款；
  • 付费推广渠道万相台、淘客进开通扩展，免费渠道订阅、逛逛进行内容发布，两方面相结合；
  • 总结出产品主要优势，卖点，在主图详情视频方面进行展示，提高转化。同时标题方面针对市场红蓝海情况做好调整；
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